Trinn for Ulykkesrapportering

Arbeidsulykker er en av de mest tidkrevende og kostbare saker et selskap kan stå overfor. Ulykker kan føre til tapt tid på grunn av undersøkelser og skadde ansatte være ute av arbeid. Dersom en ansatt blir alvorlig skadet, kan det være ekstra utgifter gjennom arbeiderens kompensasjon. Fordi den største bekymringen av eventuelle uhell gjør at det blir rapportert riktig, prosessen for rapportering av ulykker er et viktig samlingspunkt for noen risiko ledergruppe.

rapportering

Det første trinnet i enhver ulykke prosedyren er å sørge for at de ansatte faktisk rapporterer ulykken. Dette hjelper for et par grunner. Først gjør det at selskapet raskt begynne undersøkelser mens hendelsen er fersk i alles sinn, og det gjør selskapet til å sørge for at den ansatte får umiddelbar medisinsk behandling. I tillegg har selskapet en lavere sannsynlighet for å bli truffet med overraskelse søksmål dersom ulykker blir rapportert tidlig. En del av enhver god sikkerhetsopplæring er å sørge for at de ansatte vet å rapportere alle ulykker, uansett hvor små de måtte være.

tar Handling

Når ulykken er rapportert, må det treffes tiltak for å sikre beskyttelse for selskapet. Førstehjelp bør gis hvis personen som har hatt den ulykke krever det, og den ansatte skal kunne dra til sykehuset hvis han ønsker det. Mens den ansatte rapporterer ulykken, sørg for å dokumentere alt han sier om hva som skjedde. Den ansatte må signere uttalelsen bevitner hva som skjedde, og hvis han ikke ønsker å dra til sykehuset, må han signere et skjema som sier at han nektet sykehusbehandling på tidspunktet for ulykken. Når ulykken er dokumentert, informere ledelsen om hva som skjedde og iverksette undersøkelser.

Etterforskning

Undersøkelsen del er kanskje den viktigste delen av ulykkesrapportering. Besøk området ulykken skjedde i og se etter eventuelle fysiske gjenstander som kan ha forårsaket hendelsen. Hvis det er noe som lett kan festes til å sørge for at en slik ulykke ikke skjer igjen, fikse det der og da. Snakk med noen øyenvitner om hva som skjedde og prøver å sette sammen en tidslinje av hendelser. Prøv å finne ut om ulykken ble forårsaket av ansatt uforsiktighet, jobbprosesser, miljøfaktorer eller en kombinasjon av disse. Hvis det er noe som må fikses, og du kan ikke fikse det umiddelbart, gjøre oppmerksom på det i rapporten til ledelse.

Når du er ferdig med etterforskningen, skriver en erklæring som beskriver hvilken informasjon du fant. Prøv å gi en god indikasjon på ulykkes tidslinje av hendelser som du kan trenge denne informasjonen senere. Til slutt sender rapporten til risikostyring og ledende ansatte, slik at de har en idé om hva som skjedde.